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Gestión de las Organizaciones

Gestión del conocimiento: Patrimonio y recurso indispensable para

lograr la agilidad corporativa

Knowledge management: Essential resource and heritage for achieving

corporate agility

Angel Blanco Reyna

Angel Blanco Reyna. Maestro en Dirección empresarial. Estudiante del Doctorado en Ciencias de la Administración de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Facultad de Contaduría y Administración, Centro de Investigación y Estudios de Posgrado. Correo: A125226@alumnos.uaslp.mx . ORCID: 0000-0002-4877.

Código JEL: M54. Gestión laboral.

Recibido: 11 noviembre 2022.

Aceptado: 18 enero 2023.

Resumen

Las organizaciones buscan implementar y desarrollar la gestión del conocimiento, haciendo uso de la innovación a fin de alcanzar la agilidad corporativa. Se pretende validar si la alta variabilidad del entorno económico obliga a las organizaciones a implementar el principio de agilidad corporativa basándose en la teoría de la gestión del conocimiento y determinando si la variabilidad del mercado genera la creación de nuevos conocimientos de manera dinámica así como la implementación robusta de estructuras integradas de administración y control con alto impacto dentro de las organizaciones, permitiendo la coexistencia entre el principio de agilidad corporativa y los fundamentos de la gestión del conocimiento, siendo ambos dos frentes contra entornos volátiles, sin olvidar todas las perspectivas involucradas para su correcta ejecución: individual, grupal y organizacional, conocidas como capital intelectual.

Palabras clave : Gestión del conocimiento, agilidad corporativa, innovación, capital intelectual.