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Gestión de las Organizaciones

Análisis descriptivo de los modelos de Desarrollo Organizacional que

generan las condiciones para propiciar el cambio

Descriptive analysis of the Organizational Development Models that generate

the conditions to promote change

Adriana Eugenia Ramos Ávila

Miguel Ángel Vega Campos

Adriana Eugenia Ramos Profesor Investigador de Tiempo Completo del Centro de Investigación y Estudios de Posgrado de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Correo: adriana.ramos@uaslp.mx. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-3003-4100 .

Miguel Ángel Vega Campos. Doctor en Administración. Profesor Investigador de Tiempo Completo.del Centro de Investigación y Estudios de Posgrado de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Correo: miguel.vega@uaslp.mx. Orcid: https://orcid.org/0000-0001-5576-863X .

Código JEL: D23 Comportamiento organizacional M10. Administración de empresas. Generalidades.

Recibido: 14 noviembre 2022.

Aceptado: 24 enero 2023.

Resumen

Conforme a los resultados del estudio sobre Demografía de los Negocios (INEGI, 2021), se estimó que, en México, de mayo de 2019 a julio de 2021 nacieron 1.2 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos, pero cerraron sus puertas 1.6 millones; por lo que es conveniente revisar algunas estrategias de la Administración como es el desarrollo organizacional, que ayuden a las organizaciones a enfrentar situaciones inesperadas como la pandemia del Covid-19 y los constantes requerimientos de su entorno interno y externo. El desarrollo organizacional es una herramienta que apoya a las organizaciones en ajustarse a los desafíos, debido a que se fundamenta en los medios