Resultados de la Aplicación de la Matriz Prafa en Empresas Mexicanas

Lourdes Elena Hernández Carrillo; María Teresa Salazar Tapia; María Teresa Lucero Sánchez

doi:10.69504/nau.v3i5.52

Autores/as

Lourdes Elena Hernández Carrillo Universidad Juárez del Estado de Durango
María Teresa Salazar Tapia Universidad Juárez del Estado de Durango
María Teresa Lucero Sánchez Universidad Juárez del Estado de Durango

DOI:

https://doi.org/10.69504/nau.v3i5.52

Palabras clave:

Diagnóstico organizacional, proceso administrativo, áreas funcionales

Resumen

Elaborar un diagnóstico organizacional permite a las empresas contar con elementos sólidos para una mejor toma de decisiones, la Matriz PRAFA es una herramienta para medir la aplicación del proceso administrativo en relación con las Áreas Funcionales de una organización. Aunque existan diversas herramientas para realizar un diagnóstico organizacional entre las bondades de la matriz PRAFA, están su aplicación sencilla, rápida y además proporciona un panorama integral de cómo se encuentra la organización. En este caso se aplicó a empresas mexicanas cuyo resultado indica que la aplicación de proceso administrativo en relación con sus áreas funcionales en deficiente o escasa, lo cual implica un oportunidad de mejora de sus resultados.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Benavides-Pañeda J. (2004). Administración.Editorial McGraw-Hill.

Byars, R. (1996). Gestión de recursos humanos, Madrid. Editorial IRWIN. Tercer Edición.

Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la administración.Editorial Mc Graw Hill.

Chiavenato, I. (2002). Administración en los nuevos tiempos.Editorial McGraw-Hill.

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones .II edición. Editorial McGraw Hill.

Collier P. M. y Hoeffler, A. (2022) Public Goods and Public Finance.

Consultora Gartner (2021 agosto) Informe Market Guide for Application Integration Platforms.

Dessler G. (2002). Administración de Personal. Editorial Pearson Educación.

Fama, E. y French K. (2018). Corporate Finance: Theory and Practice

Global Center (2019) Informe The Digital Vortex: How Digital Disruption Is Redefining Industries, Digital Business Transformation (DBT Center)

Hellriegel y Slocum (2010). Comportamiento organizacional.12va edición. Editorial Cengage Learning.

Hellriegel, S E. y Jackson, Slocum Jr. J W. (2010). Administración un enfoque basado en competencias. Editorial Thomson.

Hernández, L. (2012) Gestión Administrativa en las Empresas de la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresas de la Ciudad de Durango. (Tesis de Maestría). Universidad Juárez del Estado de Durango. Durango, México.

Koontz H, Weihrich H. (1998). Administración, una perspectiva global. 11va Edición. Editorial Mc Graw Hill.

Koontz H, Weihrich H. y Cannice M (2008). Administración, una perspectiva global.13va Edición. Editorial Mc Graw Hill.

Kotler P y Armstrong G. (2003). Fundamentos de Marketing. Editorial Pearson Educación.

Kotler, P, Keller K, Koshy, A y Jha M (2021) Marketing Management. 15ª edición.

Mathis R L. y Jackson J H. (2003). Fundamentos de Administración de Recursos Humanos, Perspectivas esenciales. Editorial Thompson.

Proulx, D. (2014) Diagnóstico y cambio organizacional: Elementos claves, Proyecto Fortalecimiento de los Gobiernos Regionales para el Desarrollo Social y Económico en el Norte del Perú. ProGobernabilidad. Perú

Pujol B. (2002). Dirección de Marketing y Ventas. Editorial Cultural Madrid.

Reyes-Ponce A. (1994). Administración de Personal. Editorial Limusa Wiley.

Robbins S. P. y Coulter M. (2019) Administración. Editorial Pearson 13ª edición. México

Robbins S. P. y Coulter M. (2018). Administración. Editorial Pearson14ª edición. México

Robbins S. P. y Judge T. A. (2018). Comportamiento Organizacional. Editorial Pearson 13ª edición. México

Ruiz, R. (2020) Intervención Organizacional en Empresas del sector comercial en la Ciudad De Durango para la optimización del desempeño (Tesis de Doctorado). Universidad Juárez del Estado de Durango. Durango, México.

Schermerhorn (2002). Administración. Editorial Limusa Wiley.

Solana, Ricardo F. (1993). Administración de Organizaciones. Editorial Interoceánicas S.A. Buenos Aires.

Soto-Mayor A. (2007) Administración de RH Fundamentos y aplicación. Editorial Elsa G de Lazcano

Stoner, J.; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R. (1996). Administración. Editorial Pearson. México.

Terry Y Franklin (1985). Principios de la administración. Editorial Continental.

Velázquez, G. (2008). ¿Las pequeñas y medianas empresas mexicanas requieren aplicar diagnósticos organizacionales? (Artículos y Miscelánea). Mundo Siglo XXI. Revista del Centro de Investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales del Instituto Politécnico Nacional, 13: 73-90. http://hdl.handle.net/10469/7235 Mundo Siglo XXI, No. 13