Gestión del conocimiento: Patrimonio y recurso indispensable para lograr la agilidad corporativa

Angel Blanco Reyna

doi:10.69504/nau.v2i3.28

Autores/as

Angel Blanco Reyna Autonomous University of San Luis Potosí

DOI:

https://doi.org/10.69504/nau.v2i3.28

Palabras clave:

Gestión del conocimiento, agilidad corporativa, innovación, capital intelectual

Resumen

Las organizaciones buscan implementar y desarrollar la gestión del conocimiento, haciendo uso de la innovación a fin de alcanzar la agilidad corporativa. Se pretende validar si la alta variabilidad del entorno económico obliga a las organizaciones a implementar el principio de agilidad corporativa basándose en la teoría de la gestión del conocimiento y determinando si la variabilidad del mercado genera la creación de nuevos conocimientos de manera dinámica así como la implementación robusta de estructuras integradas de administración y control con alto impacto dentro de las organizaciones, permitiendo la coexistencia entre el principio de agilidad corporativa y los fundamentos de la gestión del conocimiento, siendo ambos dos frentes contra entornos volátiles, sin olvidar todas las perspectivas involucradas para su correcta ejecución: individual, grupal y organizacional, conocidas como capital intelectual.

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