Propuesta de un modelo de Responsabilidad Social Universitaria para la Universidad Autónoma de San Luis Potosí

Autores/as

Palabras clave:

Responsabilidad social, universidad, modelo

Resumen

El mundo globalizado actual requiere que la sociedad pueda mejorar la calidad de vida, por lo cual las universidades con el capital social, el desarrollo humano sostenible, y la participación social, ejercen un papel relevante en el cumplimiento de dichos objetivos sociales y como un fuerte apoyo en la solución de problemas sociales. La pregunta de investigación sobre ¿se puede construir un modelo de responsabilidad social universitaria aplicable a la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, considerando la importancia que tiene su desempeño en la sociedad y el impacto que en ella genera?, el objetivo de la presente investigación es proponer un modelo de Responsabilidad Social Universitaria (RSU) para la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. La importancia de la responsabilidad social aplica a todas las organizaciones, considerando su impacto en la sociedad, el medio ambiente, y el desarrollo de la comunidad, provocando beneficios colaterales en procesos de innovación con base en las expectativas legítimas de la sociedad. El modelo propuesto tiene cuatro impactos: docencia, investigación, vinculación y gestión. Concluyendo que un modelo propio de responsabilidad social universitaria le permitirá a la institución presentar un informe de las actividades que se realizan hoy en día en materia de responsabilidad social, lo cual permite mostrar a la comunidad el compromiso que la universidad ha tenido con la sociedad y que se le permita continuar con el desarrollo de actividades de apoyo a la comunidad, al medio ambiente y al sector económico.

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Citas

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Publicado

2023-01-18

Cómo citar

Hernández García, P., Hernández García, V., & Hernández Madrigal, M. (2023). Propuesta de un modelo de Responsabilidad Social Universitaria para la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Nau Yuumak Avances De Investigación En Organizaciones Y Gestión, 2(3), 42–51. Recuperado a partir de https://nau.unison.mx/index.php/nau/article/view/29

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Artículos

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