Corporate Social Responsibility and Gender Diversity as promoters of labor wellbeing
DOI:
https://doi.org/10.69504/nau.v2i3.30Keywords:
Corporate social responsibility, gender diversity, labor wellbeingAbstract
The On a global scale, modern business organizations are facing great challenges that transcend their position as competent companies in the market whose objective is the continuous increase of their productivity indicators. In contrast, an increasing number of companies are concerned and concerned about the impact of their actions on the community, society in general, and the environment. Consequently, although still insufficient, many companies have implemented the model of Corporate Social Responsibility (CSR) as a strategic action for image, competition, and positioning, as many studies have shown the commercial benefits it brings, within which the gender perspective has been gradually incorporated. The objective of this paper is to argue how the adoption of a Gender Social Responsibility model in companies can act as a promoter of labor welfare for the various stakeholders of the organization, mainly its employees. Based on a narrative literature review, theoretical arguments were provided to demonstrate the link between CSR and Gender Diversity and its impact on well-being at work.
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