Análisis descriptivo de los modelos de Desarrollo Organizacional que generan las condiciones para propiciar el cambio

Adriana Eugenia Ramos Ávila; Miguel Ángel Vega Campos

doi:10.69504/nau.v2i3.27

Autores/as

Adriana Eugenia Ramos Ávila Autonomous University of San Luis Potosí https://orcid.org/0000-0002-3003-4100
Miguel Ángel Vega Campos Autonomous University of San Luis Potosí https://orcid.org/0000-0001-5576-863X

DOI:

https://doi.org/10.69504/nau.v2i3.27

Palabras clave:

Modelos de Desarrollo Organizacional, cambios estructurales, cambios de comportamiento

Resumen

Conforme a los resultados del estudio sobre Demografía de los Negocios (INEGI, 2021), se estimó que, en México, de mayo de 2019 a julio de 2021 nacieron 1.2 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos, pero cerraron sus puertas 1.6 millones; por lo que es conveniente revisar algunas estrategias de la Administración como es el desarrollo organizacional, que ayuden a las organizaciones a enfrentar situaciones inesperadas como la pandemia del Covid-19 y los constantes requerimientos de su entorno interno y externo. El desarrollo organizacional es una herramienta que apoya a las organizaciones en ajustarse a los desafíos, debido a que se fundamenta en los medios para llevar a cabo los cambios estructurales, los cambios de comportamiento o ambos. Aunado a lo anterior, en el presente trabajo se analizó con una metodología cualitativa y descriptiva los principales Modelos de Desarrollo Organizacional, con el propósito de identificar los elementos que permiten a las organizaciones cambiar, ser flexibles y adecuarse a las exigencias de su medio ambiente, para permanecer en el mercado.

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