Descriptive analysis of the Organizational Development Models that generate the conditions to promote change
DOI:
https://doi.org/10.69504/nau.v2i3.27Keywords:
Organizational development, structural changes, behavior changesAbstract
According to the results of the study on Business Demography (INEGI, 2021), it was estimated that, in Mexico, from May 2019 to July 2021, 1.2 million micro, small and medium-sized establishments were born, but 1.6 million closed their doors; Therefore, it is convenient to review some Administration strategies such as organizational development, which help organizations face unexpected situations such as the Covid-19 pandemic and the constant requirements of their internal and external environment. Organizational development is a tool that supports organizations in adjusting to challenges, since it is based on the means to carry out structural changes, behavioral changes, or both. In addition to the above, in the present work the main Organizational Development Models were analyzed with a qualitative and descriptive methodology, with the purpose of identifying the elements that allow organizations to change, be flexible and adapt to the demands of their environment, to stay on the market.
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