Efectos de los factores asociados a la intención de rotación del personal de una dependencia de la administración pública

Autores/as

  • Ramón Gerardo Recio Reyes Autonomous University of San Luis Potosí image/svg+xml
  • David Gómez Sánchez Autonomous University of San Luis Potosí image/svg+xml
  • María Edith Balderas Huerta Autonomous University of San Luis Potosí image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.69504/nau.v1i1.17

Palabras clave:

compromiso organizacional, satisfacción con el trabajo, desempeño laboral, inteligencia emocional, liderazgo

Resumen

Dentro de las organizaciones el capital intelectual es un asunto en el que se percibe al recurso humano como uno de sus factores de primera importancia. Lo que llevó a la realización de la investigación con el objetivo de establecer si existen efectos en los factores asociados con la intención de rotación. El estudio se realizó en el periodo de mayo-junio del 2021 con la participación de 93 empleados de la Presidencia municipal de San Ciro de Acosta, S.L.P., ubicada en el municipio del mismo nombre, perteneciente a la zona media del estado potosino. El trabajo efectuado con un orientación cuantitativa, descriptiva, transversal y correlacional. Para ello se acudió al modelo propuesto por Saeed, Waseem y Rizwan (2014), en el presentaron un cuerpo de seis factores entre ellos el compromiso organizacional, desempeño laboral, satisfacción laboral, inteligencia emocional y el intercambio Líder-Miembros que se asociaron con la intención de rotación. Se utilizó un instrumento de 23 preguntas bajo las técnicas estadísticas descriptiva y bivariado. Se construyó una hipótesis para analizar los efectos de dichos factores con la intención del personal y se determinó que no existe relación alguna entre los factores satisfacción del trabajo, desarrollo laboral, líderes miembros, inteligencia emocional y compromiso organizacional con la intención de rotación por parte del personal de la Presidencia Municipal de San Ciro de Acosta, San Luis Potosí. Esto se refleja en el sentido de que el 94.6% son de base y tienen protegida su permanencia por condiciones gremiales, lo que inciden en permanecer y no pensar en algún momento en abandonar la organización.

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Citas

Borjas, M. Y. (04 de MARZO de 2016). Análisis de rotación de personal en una organización comercializadora de alimentos. Monterrey, Nuevo León, México: (Tesis de maestría) Universidad Autónoma de Nuevo León.

Flores, R., Abreu, J. L., & Badii, M. H. (2008). Factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas. Daena: International Journal of Good Conscience, 65-99.

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Publicado

2022-03-31

Cómo citar

Recio Reyes, R. G., Gómez Sánchez, D., & Balderas Huerta, M. E. (2022). Efectos de los factores asociados a la intención de rotación del personal de una dependencia de la administración pública. Nau Yuumak Avances De Investigación En Organizaciones Y Gestión, 1(1), 113–116. https://doi.org/10.69504/nau.v1i1.17

Número

Sección

Reportes de investigación

Métrica